Denis Goulet ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสารสนเทศของรัฐนิวแฮมป์เชียร์กล่าวว่า เมื่อมองย้อนกลับไป กีฬาเยาวชนสามารถสอนบทเรียนอันมีค่าให้กับบุคคลในตำแหน่งของเขาได้“ฉันจะบอกคุณว่าผู้ตัดสินฟุตบอลนั้นน่ากลัว เพราะคุณอยู่ในตำแหน่งนั้น ซึ่งการตัดสินใจที่ไม่ดีอาจส่งผลต่อผลการแข่งขันได้ นั่นจึงคล้ายกับ CIO มาก” เขากล่าว “หากบางครั้งคุณกำลังมองหาชุดของปัญหา ฉันมีสองหรือสามตัวเลือก ซึ่งไม่มีตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมจริงๆ อยู่ที่เราเลือกข้อไหนและเราจะจัดการข้อนั้นอย่างไร ดังนั้นจึงมีความคล้ายคลึงกันอย่างแน่นอน”
Goulet รู้สึกว่าการเป็นเจ้าหน้าที่ฟุตบอลช่วยให้เขาตัดสินใจ
ได้อย่างชัดเจน เฉียบคม และสมเหตุสมผลได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้เขายังยอมรับว่าเขาขาดความอดทนหรือมารยาทในการเป็นโค้ช
ระยะเวลาผู้ว่าการรัฐสองปีมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ
Goulet อธิบายว่ารัฐนิวแฮมป์เชียร์แบ่งปันความแตกต่างที่ค่อนข้างผิดปกติกับรัฐเวอร์มอนต์ที่อยู่ใกล้เคียง ซึ่งเป็นรัฐเพียงสองรัฐที่เลือกผู้ว่าการรัฐในวาระสองปี
“มันสร้างวัฏจักรที่ไม่มีวันจบสิ้น เพราะผู้ว่าการรัฐมักจะอยู่ในโหมดการหาเสียง และหลายสิ่งที่เกิดขึ้นก็ถูกใส่สีโดยทันทีจากกิจกรรมทางการเมืองที่อาจเกิดขึ้น” Goulet กล่าว
Denis Goulet หัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศ รัฐนิวแฮมป์เชียร์
สิ่งนี้อาจมีผลกระทบอย่างมากต่อกระบวนการแต่งตั้งตำแหน่ง CIO และข้อกำหนดในการให้บริการ แต่แตกต่างจากรัฐเวอร์มอนต์ รัฐนิวแฮมป์เชียร์มีลักษณะเฉพาะตรงที่ในขณะที่ผู้ว่าการรัฐมีวาระเพียงสองปี สมาชิกคณะรัฐมนตรี ซึ่งก็คือคณะกรรมาธิการ ซึ่งเรียกกันในรัฐแกรนิต ได้รับการแต่งตั้งจากผู้ว่าการรัฐให้อยู่ในวาระสี่ปี
“การแต่งตั้งถือเป็นการทำสัญญา ดังนั้น การเปลี่ยนผู้ว่าการ
ไม่ได้หมายความถึงการเปลี่ยนตำแหน่ง ดังนั้น เมื่อคริส ซูนูนู ผู้ว่าการรัฐได้รับเลือกเมื่อสองสามปีที่แล้วสำหรับวาระแรก ฉันก็อยู่ในนั้นอีกสองสามปี ฉันยังมีเวลาเหลืออีกสองปีครึ่งในการดำรงตำแหน่งสี่ปี” เขากล่าว “นั่นเป็นเอกลักษณ์ในนิวแฮมป์เชียร์ มันให้ความต่อเนื่องอย่างมากในตำแหน่งระดับสูงในรัฐบาล”
การแต่งตั้งของเขาในปี 2558 เพิ่มสีสันให้กับการสนทนาของเรามากขึ้น CIO ของรัฐบางแห่งยังคงก้าวขึ้นมาสู่ตำแหน่ง IT ของระบบราชการ แม้ว่าเส้นทางนี้จะไม่ค่อยเกิดขึ้นในปัจจุบัน
อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ CIO ทุกรัฐได้รับการแต่งตั้งจากผู้ว่าการ ตามรายงานของ National Association of State Chief Information Officers (NASCIO) Doug Robinson กรรมการบริหาร ส่วนใหญ่มาจากภายนอก พวกเขามาจากหน่วยงานของรัฐอื่นหรือภาคเอกชน
Goulet มาจากยุคหลังและการแต่งตั้งของเขาต้องบอกว่ามีความแปลกใหม่
ผู้สนับสนุนหลักของการนัดหมายของเขา?
มันไม่ใช่การค้นหาที่เลื่องลือไปทั่วประเทศ แต่เขาได้ออกรายการพิเศษเพื่อพูดถึงคนสองสามคนที่ช่วยเหลือเขาตลอดทาง หนึ่งในพันธมิตรที่ค่อนข้างธรรมดาในกระบวนการเหล่านี้: สมาชิกสภาคองเกรสของเขา อีกคนที่อาจจะน้อยกว่านั้นคือแม่ของเขา
“ผมทำงานร่วมกับสมาชิกสภาบริหาร ซึ่งปัจจุบันเป็นสมาชิกสภา คริส แปปปัส เขาช่วยให้ประวัติการทำงานของฉันต่อหน้ารัฐบาล Maggie Hasson” Goulet กล่าว “มันกลายเป็นว่าแม่ของฉันเป็นนักเคลื่อนไหวทางการเมืองในนิวแฮมป์เชียร์ และถ้าคุณเป็นผู้หญิงประชาธิปไตยที่ลงสมัครรับเลือกตั้ง เธอก็น่าจะช่วยคุณได้ ดังนั้น Pam Walsh หัวหน้าพนักงานของ Maggie เธอเคยหัวเราะเยาะฉันเพราะเธอบอกว่าโดยพื้นฐานแล้วแม้อายุเท่าฉัน แม่ก็ยังหางานให้ฉันทำ”
โดยไม่คำนึงถึงการอ้างอิงในครอบครัว Goulet เสียเวลาเพียงเล็กน้อยในการประเมินบทบาท CIO ในรัฐอีกครั้งและพิจารณาว่าการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเป็นสิ่งจำเป็น เขารู้สึกว่าในอดีตผู้นำด้านไอทีของรัฐนิวแฮมป์เชียร์ไม่สามารถเข้าถึงได้และมักถูกเข้าใจผิด
“ก็เลยออกมาเรื่อยๆ ฉันมักจะอยู่ต่อหน้าผู้นำของรัฐ ฉันพยายามพูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาสนใจ ทำความเข้าใจกับธุรกิจของรัฐ และช่วยให้พวกเขาเข้าใจสิ่งที่เรากำลังทำและสร้างความสัมพันธ์ที่ร่วมมือกัน” เขากล่าว
Credit :ยูฟ่าสล็อต
